08
Apr

Retiro RSE América Latina | 2014

El primer Retiro RSE en Latinoamérica se llevo a cabo del 8 al 10 de abril en el Club Trasatlántico en Sao Paulo, Brasil. Cerca de 40 profesionales de la sustentabilidad y gerentes nivel C de Empresas Multinacionales de países Emergentes (EMM) de Brasil, Chile y México así como de Alemania, EEUU, Francia y Japan, se reunieron para discutir tendencias, regionales y globales, en el tema de sustentabilidad y sus vínculos con los modelos inovadores de negocios de EMM.

Los objetivos del Retiro RSE Latinoamérica fueron: aprender acerca de los actuales retos en el campo de la sustentabilidad/RSE en América Latina, compartir experiencias y mejores prácticas entre las y los asistentes acerca de la sustentabilidad en compañías y sus cadenas de suministro, compartir herramientas y métodos que permita a las y los participantes volverse agentes de cambio más efectivos, e identificar posibles enfoques a los retos en sustentabilidad, todo en conjunto con la GIZ y miembros de la Red EMM.

El Retiro presentó una combinación de aportes expertos, casos de estudio, así como sesiones plenarias y grupos de discusión con un enfoque temático en el manejo de cadenas de suministros y relación con actores clave.

 

Principales temas

Las discusiones se centraron en la necesidad de re-evaluar la sustentabilidad/RSE desde el enfoque de negocios, así como desde la creación de política pública. La sustentabilidad debería entenderse como una parte integral del modelo de negocios de cada EMM. A través de una agenda común para los modelos de negocios sustentable la influencia en las políticas públicas podría ser más efectiva.

Representantes de Gerdau, TOKS, y ABVTEX presentaron sus casos de creación de valor y los reusltados de sus esfuerzos en sustentabilidad. En adición a esto Grupo Boticario y BRF Foods compartieron lecciones aprendidas así como sus retos en el tema de manejo de cadenas de suministro y proveedores sustentables. Las y los participantes recomendaron introducir criterios específicos para la selección, diagnóstico y certificación de los proveedores estratégicos a lo largo de la cadena, con el objetivo de monitorear cada etapa de la misma

Los casos de estudio de AES y Votorantim sirvieron como ejemplos para el tema de relación con la comunidad y otros actores clave. Durante las discusiones, las y los participantes, identificaron los retos, soluciones y factores críticos de éxito para la relación efectiva con actores clave. Estos incluyen el enfoque en la comunicación de ganancias mutuas, la construcción de capacidades y la organización de compromisos específicos a través de contratos.

Usando la metodología Design Thinking, las y los participantes relacionaron sus proyectos con soluciones inovadoras a los retos identificados durante el Retiro.

Todas y todos los participantes fueron invitados a la cena de gala con Beatriz Gerdau, Vice-presidente del Instituto Gerdau, y Rainer Müller, Consul General de Alemania en Brasil.

Recomendaciones y perspectivas

Durante el Retiro propuestas para acciones colectivas y proyectos conjuntos fueron conjuntamente desarrolladas y algunas están siendo implementadas actualmente.

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